HR沙龙人力资源管理创新课程报名表

如何从宏观视角,从人效分析、人工成本和激励要素等维度,诊断薪酬激励体系与评估效能?

如何从技术视角,运用量化手段,设计、规范薪酬体系,创新人才激励手段?

薪酬管理者应基于设计思维和数据分析,持续优化薪酬管理和人才激励的逻辑,体现业务发展支持和人才管理导向。本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例,通过思路引导和现场练习操作,将一揽子诊断、设计、创新方法与工具一网打尽!

让我们共同开启一段全新的学习旅程!突破理念和技术瓶颈,成为薪酬诊断分析达人!


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